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Archivar para el mes “noviembre, 2012”

“Identidad”

Según una fórmula usual, el principio de identidad reza así: A = A. Se considera este principio como la suprema ley del pensar. Intentaremos meditar durante algún tiempo sobre este principio, pues desearíamos que nos condujera a saber qué es la identidad.

Cuando el pensar, llamando por una cosa, va tras ella, puede ocurrirle que en el camino se transforme. Por ello, en lo que va a seguir, es aconsejable cuidarse más del camino que del contenido. El propio desarrollo de la conferencia nos impide ya detenerrnos en el contenido.

¿Qué dice la formula A = A con la que suele presentarse el principio de identidad? La formula menciona la igualdad de A y A. Para una igualdad se requieren al menos dos términos. Un A es igual a otro. ¿Es esto lo que quiere enunciar el principio de identidad? Evidentemente no.

Cuando alguien dice siempre lo mismo, por ejemplo, la planta es la planta, se está expresando en una tautología. Para que algo pueda ser lo mismo, basta en cada caso un término. No precisa de un segundo término como ocurre con la igualdad.

La fórmula A = A habla de igualdad. No nombra a A como lo mismo. Por consiguiente, la fórmula usual del principio de identidad encubre lo que quiere decir el principio: A es A, esto es, cada A es él mismo lo mismo.

Sólo cuando nos volvemos con el pensar hacia lo ya pensado, estamos al servicio de lo por pensar.

El principio de identidad by Martin Heidegger.

La raiz de mi identidad  no es la esclavitud en vuestra identidad.Crear es crecer. Crecer es vivir! @elsociólogo

“Semi-Desnatada”

Cualquier persona, grupo u organización que ojee, por simple curiosidad, un informe de las grandes compañías multinacionales sobre la actual situación socioeconómica en España, a buen seguro se encontrará siempre las mismas premisas, bajo indicadores estadísticos  similares, en propuestas tipo; “El riesgo de ruptura del euro se desvanece tras las medidas anunciadas en la UEM”. “Europa necesita un acuerdo político creíble, eficaz y permanente entre países acreedores y deudores”. “En el camino de la sostenibilidad: el esfuerzo fiscal da resultados pero la recesión retrasa el cumplimiento del objetivo de déficit”o “El cumplimiento de la agenda de reformas estructurales, más necesario que nunca”.

Leer estos titulares maquillados, en ciertas partes económicas y en diferentes aspectos sociales, me lleva a recordar el concepto de Jeremy Seabrook en su libro “The Race for Richess” dónde apuntaba; “Los pobres no viven en una cultura diferente de la de los ricos. Deben vivir en el mismo mundo creado para beneficio de los que tienen dinero. Y su pobreza es agravada tanto por el crecimiento económico, como por la recesión y la falta de crecimiento.”

Pero, casualidad o no, parece que los últimos datos del INE publicados respecto a la Contabilidad Nacional respaldan en su totalidad este argumento hábilmente camuflado en el direccionado discurso macroempresarial frente al trabajador. Así, el INE refleja, en sus estadísticas, que desde el comienzo de la crisis en España, las empresas acentúan su ganancia de peso en el reparto de las rentas frente a los trabajadores en los que la pérdida de poder adquisitivo de compra de los trabajadores españoles baja un 4,4% en 2 años (2010-2012). Es decir, las empresas, que son menos que antes de la crisis, se reparten un trozo más grande de la tarta de rentas a costa del trabajador que con el repunte del IPC (combustibles, impuestos, etc) ve mermado, sobremanera, sus ingresos quedándose, casi exclusivamente, solos en la contención de la devaluación interna española. Cómo para no ir a la Huelga que diría un Sindicalista.

Y es que esa Modernidad Líquida, del profesor Bauman, se está convirtiendo, cada día más, en una Modernidad Semi-Desnatada basada  en ese capitalismo pesado y liviano apuntado por Zygmunt Bauman de la siguiente manera:

[…]Los pasajeros del barco del “capitalismo pesado” confiaban (no siempre sensatamente, por cierto) en que los selectos miembros de la tripulación autorizados a subir a la cubierta del capitán llevarían la nave a destino. Los pasajeros podían dedicar toda su atención a la tarea de aprender y seguir las reglas establecidas para ellos y escritas en letra grande en todos los corredores del barco. Si protestaban (o incluso se amotinaban), era contra el capitán, que no llevaba la nave a puerto con suficiente rapidez o que no atendía debidamente a la comodidad de los pasajeros. En cambio, los pasajeros del avión del “capitalismo liviano” descubren con horror que la cabina del piloto esta vacía y que no hay manera de extraer de la misteriosa caja negra rotulada “piloto automático” ninguna información acerca del destino del avión, del lugar donde aterrizará, de la persona que elegirá el aeropuerto y de si existen reglas que los pasajeros puedan cumplir para contribuir a la seguridad del aterrizaje.[…]

Extraigan diferentes conclusiones pero no busquen nunca ningún tipo de respuesta a una solución en poder de  manos ocultas especulativas  bien resguardadas y guarecidas en sus prestigiosas cavernas. Cuando necesiten engordar de nuevo grupos poblacionales para devorar, posteriormente, sus cadáveres, saldrán de nuevo de su periodo de hibernación. No tengan ni la menor duda…

Oswald Spengler nos lo hizo saber en su famosa cita; “El dinero gobierna al caos y sólo el dinero saca provecho del mismo.”

España Semi-Desnatada&Población Semi-Desestructurada: continúa la recesión. @elsociologo

“Reprender&Emprender”

Emprender, en un lugar o país diferente, presenta lógicas secuenciales fáciles de seguir. En términos generales, podemos decir que hay países en el que el emprededurismo es un estado de ánimo. Algo que va en paralelo a la manera de afrontar la vida. El caso es que no siempre ese “estado” es el que esperamos o creemos que es si uno emprende en un lugar, región o país diferente.

Contrastemos, brevemente, España y Alemania;
En Alemania, la filosofía y el valor emprendedor de los alemanes va directamente ligado a su voluntad por exportar. Ser la primera potencia exportadora del mundo es algo que se lleva en el modelo estructural y el emprendedor lo sabe, por ello afronta sus proyectos en ese sentido, con vocación y voluntad transnacional. Ese espíritu emprendedor alemán, el modo en que se implica la administración y, sobretodo, como se contempla socialmente su ecosistema natural con el resto de layers es totalmente diferente al modelo español.

El Ministerio de Economía alemán ha ideado un método casi exclusivo de incentivación al emprendedor en los países que conforman la UE. Se trata, de la Beca de Fundación (Das Gründerstipendium en alemán). Los jóvenes alemanes pueden disfrutar durante un año de esta beca por valor de 2.000 € mensuales, siempre y cuando su solicitud de fundación cumpla con los requisitos estipulados. Esta cantidad está destinada a financiar los primeros momentos de vida de las jóvenes empresas dirigidas por recién graduados. Además, muchas Universidades e instituciones académicas alemanas (como las Fachhochschulen) cuentan con servicios de acompañamiento, destinados a aconsejar y a tutelar a través de diversas ayudas los primeros pasos de los estudiantes en su aventura fundacional. En muchas ocasiones las instituciones ofrecen apoyo poniendo a disposición de los jóvenes emprendedores espacios y oficinas, ya que esta es una de las mejores maneras para reducir los costes de la inversión inicial.

Pero,si atendemos, en primer lugar, al modelo alemán veremos que en lo administrativo los esfuerzos han ido encaminados a reducir la fricción a la hora de montar un negocio. Allí, por ley, una empresa debe estar disponible en dos días. Eso ayuda a que grupos de emprendedores sin grandes recursos y mucha prisa puedan adoptar sus modelos de negocio con mucha más facilidad. Sin embargo, el cambio en Alemania con respecto a otros entornos cómo puede ser el caso español, es que ese proceso está liderado por un cóctel informal de capital riesgo, proyectos audaces y charlas de bar.

Las conversaciones ahora en algunos “Centros de Desarrollo Tecnológico” de las principales ciudades alemanas gira en torno al número de usuarios únicos y de audiencias digitales ya que en Alemania nada es improvisado.
Al contrario de lo que pasa en España, los patrocinios son mucho más heterogéneos. Son muchas las empresas que están dispuestas a apoyar proyectos y a emprendedores en sus eventos o en sus productos más radicales. Aquí eso sólo pueden llevarlo a cabo las grandes empresas de siempre, coaccionando el desarrollo de nuevas iniciativas a las del gusto del patrocinador, y este siempre acaba siendo el mismo.

El resultado: difusa/confusa variedad emprendedora-falta suficientes apoyos gubernamentales.

Deseando cambiar el/los método/s (Reprender), no el  concepto económico-social (Emprender). Cuestión, como siempre, de voluntad, recursos y tiempo para construir esa nueva conciencia emprendedora. Cronómetro en marcha… @elsociologo

“Emprender&Reprender”

La iniciativa emprendedora es un tema apasionante y necesario para nuestra sociedad, tanto en la sociedad actual como para la sociedad futura. El fomento de la iniciativa emprendedora se considera siempre como un elemento clave para el desarrollo económico y social de un determinado país.
Cómo señala el Libro Blanco de la Conciencia Emprendedora en España, no existe una definición comúnmente aceptada de iniciativa emprendedora. Algunos autores la consideran una actividad muy específica, relacionada con la destrucción creativa de Schumpeter, otros autores han puesto el énfasis en el descubrimiento de nuevas oportunidades (Kirzner, 1979), y algunos han centrado la cultura emprendedora en la creación de nuevas empresas (Gartner, 1985) o en la generación de nuevos proyectos innovadores (Casson, 1982).

En términos generales, la iniciativa emprendedora incluye el estudio de las fuentes de oportunidades, los procesos de descubrimiento, evaluación y explotación de las mismas, y las personas que las descubren, evalúan y explotan.

Dubois (Fundador y CEO www.Mola.com), señala como principales ventajas del emprendedurismo en España dos premisas básicas. La primera hace referencia al bajo coste de acceso a talento tecnológico, pues el precio coste de un programador o un ingeniero es muy inferior al de uno en EE.UU, hasta tres o cinco veces menos. Esta premisa va unida al alto porcentaje de desempleo juvenil español, dónde es posible encontrar bastante talento en paro que bien puede ser un empleado o un socio fundador, un fundador técnico. La segunda premisa, apuntada por Dubois en su Conferencia Digital, es que España es una buena puerta de entrada para el mercado latinoamericano y para el mercado europeo, dónde tenemos a nuestro alcance más de 1.300 millones de clientes potenciales y eso hace del emprendedurismo una iniciativa casi exclusiva en la búsqueda de empleo, en la actual época de crisis y recesión económica que están viviendo la mayoría de sociedades globalizadas.

Las desventajas, por desgracia, también existen en el escaso y todavía pequeño mercado español de la emprendeduría . Aquí es dónde entra en juego el concepto “reprender”. La principal, y más importante reprimenda, sería la falta de ecosistema inversor;  faltan inversores, no existe tanta capacidad inversora gubernativa como en Francia, Alemania, Inglaterra, USA por citar algunos países, ni tampoco existe suficiente número de inversores activos (empresas privadas) en Internet en España, que apuesten por la cultura emprendedora.

Otra desventaja, es, que, no hay liquidez en el mercado español, no se producen casi operaciones de éxito de venta, inversión, etc, y si el inversor no ve cuándo va a obtener su rentabilidad, no hay o no se produce el efecto inversor, ni se  incentiva tanto al futuro emprendedor como sí ocurre en Alemania. Finalmente, hay que reprender en España, la falta de regulación para los denominados “business angels” y sus características de capital, conocimiento, experiencia, gestión, capacidad relacional y confidencialidad. 

Pero, tal vez el aspecto más destacable del emprendedurismo español sea la “incertidumbre”. Convertirse en emprendedor es admitir que te gustan las películas de terror, dónde siempre tendrás algún susto, siempre habrá algún imprevisto, siempre habrá dubitación y casi siempre verás el futuro con una especie de intriga, pasión y miedo…
El socio-fundador español y su perfil estresado. Continuará… @elsociologo

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