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“Reprender&Emprender”

Emprender, en un lugar o país diferente, presenta lógicas secuenciales fáciles de seguir. En términos generales, podemos decir que hay países en el que el emprededurismo es un estado de ánimo. Algo que va en paralelo a la manera de afrontar la vida. El caso es que no siempre ese “estado” es el que esperamos o creemos que es si uno emprende en un lugar, región o país diferente.

Contrastemos, brevemente, España y Alemania;
En Alemania, la filosofía y el valor emprendedor de los alemanes va directamente ligado a su voluntad por exportar. Ser la primera potencia exportadora del mundo es algo que se lleva en el modelo estructural y el emprendedor lo sabe, por ello afronta sus proyectos en ese sentido, con vocación y voluntad transnacional. Ese espíritu emprendedor alemán, el modo en que se implica la administración y, sobretodo, como se contempla socialmente su ecosistema natural con el resto de layers es totalmente diferente al modelo español.

El Ministerio de Economía alemán ha ideado un método casi exclusivo de incentivación al emprendedor en los países que conforman la UE. Se trata, de la Beca de Fundación (Das Gründerstipendium en alemán). Los jóvenes alemanes pueden disfrutar durante un año de esta beca por valor de 2.000 € mensuales, siempre y cuando su solicitud de fundación cumpla con los requisitos estipulados. Esta cantidad está destinada a financiar los primeros momentos de vida de las jóvenes empresas dirigidas por recién graduados. Además, muchas Universidades e instituciones académicas alemanas (como las Fachhochschulen) cuentan con servicios de acompañamiento, destinados a aconsejar y a tutelar a través de diversas ayudas los primeros pasos de los estudiantes en su aventura fundacional. En muchas ocasiones las instituciones ofrecen apoyo poniendo a disposición de los jóvenes emprendedores espacios y oficinas, ya que esta es una de las mejores maneras para reducir los costes de la inversión inicial.

Pero,si atendemos, en primer lugar, al modelo alemán veremos que en lo administrativo los esfuerzos han ido encaminados a reducir la fricción a la hora de montar un negocio. Allí, por ley, una empresa debe estar disponible en dos días. Eso ayuda a que grupos de emprendedores sin grandes recursos y mucha prisa puedan adoptar sus modelos de negocio con mucha más facilidad. Sin embargo, el cambio en Alemania con respecto a otros entornos cómo puede ser el caso español, es que ese proceso está liderado por un cóctel informal de capital riesgo, proyectos audaces y charlas de bar.

Las conversaciones ahora en algunos “Centros de Desarrollo Tecnológico” de las principales ciudades alemanas gira en torno al número de usuarios únicos y de audiencias digitales ya que en Alemania nada es improvisado.
Al contrario de lo que pasa en España, los patrocinios son mucho más heterogéneos. Son muchas las empresas que están dispuestas a apoyar proyectos y a emprendedores en sus eventos o en sus productos más radicales. Aquí eso sólo pueden llevarlo a cabo las grandes empresas de siempre, coaccionando el desarrollo de nuevas iniciativas a las del gusto del patrocinador, y este siempre acaba siendo el mismo.

El resultado: difusa/confusa variedad emprendedora-falta suficientes apoyos gubernamentales.

Deseando cambiar el/los método/s (Reprender), no el  concepto económico-social (Emprender). Cuestión, como siempre, de voluntad, recursos y tiempo para construir esa nueva conciencia emprendedora. Cronómetro en marcha… @elsociologo

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Un pensamiento en ““Reprender&Emprender”

  1. Es sin duda un cambio de largo plazo, pero que efectivamente puede ver frutos en el corto, apoyado desde la admon o con el fomento de nuevos modelos de financiación más sociales como el crowdfunding o los angel business. Recuerdo a algunos de mis profesores universitarios más preocupados por las peleas de departamento que por enseñarnos lo que podíamos hacer al finalizar la carrera.

    Salute y abrazos

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